12月9日，華貿物流總經理陳宇、副總經理劉慶武率戰略運營管理部、財務部負責人一行4人深入中特物流子公司湖南電力物流和湖南中特鐵興實地調研，慰問基層員工，并與中層管理人員、職工代表親切座談，公司總經理郭錫文、副總經理陳賜年陪同。

陳宇一行到大件車間、維修車間、新辦公樓和員工宿舍裝修現場實地察看，要求基建部門嚴格審查裝修公司、監理公司資質，嚴把質量關，對裝修質量表示滿意。

座談會上，湖南電力物流、湖南中特鐵興、基建部、監察審計部分別匯報了2019年生產經營情況、人員與裝備情況、辦公樓和公寓樓的建設情況、后續基建項目預算控制與優化情況等。會上，員工暢所欲言，從多角度提出管理建議及員工訴求。

   陳宇充分肯定了中特物流團隊2019年攻堅克難，在改革、創新等方面作出的努力及取得的階段性成果。他認為中特物流通過業務創新、模式創新、流程創新，成果顯著；領導班子銳意進取，干部隊伍勇于擔當，管理干部大局意識和責任意識在改革發展中經得起考驗；中特團隊踐行總部戰略上下一致不走樣；完善制度，與總部對接，提升了企業治理的規范性；轉型關鍵期，團隊具有憂患意識，從容應對內外部環境變化和困難。

   最后，陳宇向與會人員提出要求：一是加強內控管理，嚴格控制成本，提升贏利空間；二是加強學習，以開放、包容、海納百川的胸懷接受新思想、新技術，引進人才，迎接挑戰，自我革新，主動尋變；三是把中特建設成人才輸出高地，把個人職業晉升和企業積極融入，以實現員工與企業共同發展；四是提高市場意識，做好適應服務不同客戶的心理準備，由“運營型”向“營銷型”隊伍轉變；五是加強組織化、體系化建設，實現高質量發展。